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        發展歷程

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        2011年11月
        公司中標天泰祁連國際大酒店EPC項目,開啟了裝飾項目EPC營銷的新模式。
        2010年12月
        公司名稱由“中國建筑裝飾工程有限公司”更名為“中國建筑裝飾集團有限公司”。注冊資本增資為6.9億元。
        2007年12月
        公司名稱由“中國建筑裝飾工程公司”更名為“中國建筑裝飾工程有限公司”。注冊資本增資為5000萬元。
        2006年3月
        公司建筑幕墻專項設計資質升級為設計甲級。同時,公司連續三年喜獲北京市工商管理局頒發的2005年度“北京市守信企業”稱號。同期公司順利中標首都國際機場擴建工程信息中心樓、機場管理樓裝飾工程。
        2006年1月
        中紀委辦公樓B、C標段裝飾工程順利竣工,總經理郜烈陽率眾出席了竣工典禮,受到中央書記處書記,中央紀委副書記何勇等領導的親切接見。業主方對我公司的工程成果給予高度評價。
        2005年7月
        2004年中國建筑裝飾行業百強企業評介公示,我公司名列裝飾行業百強第二名。
        2005年6月
        公司獲得2005年度AAA資信證書。同期,我公司注冊資本由1000萬元增資為2000萬元。同期公司成功中標世界知名建筑上海環球金融中心裝飾裝修分項工程,中標價6710萬元。有效提升了公司的整體形象。
        2005年5月
        郜烈陽總經理受邀參加了我公司承建的大連周水子國際機場新航站樓工程竣工剪彩儀式,大連市委書記孫春蘭,市長夏德仁等政府代表等領導出席了剪彩儀式。本工程的高質量圓滿竣工獲得各級領導的高度贊揚。
        2005年3月
        公司與中建澳門公司簽署了華鼎公司股權托管協議。同時,公司順利取得北京市建委頒發的“安全生產許可證”。
        2005年1月
        郜烈陽總經理,劉曉一書記榮獲北京明星建筑裝飾企業家稱號。谷曉峰、周東榮獲中國建筑裝飾協會授予的2005年全國優秀建筑裝飾項目經理稱號。
        2004年9月
        公司榮獲“中國建筑裝飾協會優秀會員單位”稱號。郜烈陽總經理、劉曉一書記分別榮獲“全國建筑裝飾企業優秀企業家”稱號。設計院張宇峰、齊建會、謝峰、李民四位設計師榮獲“全國杰出中青年室內建筑師”稱號。
        2004年3月
        中建總公司整合直營企業,成立了中國建筑發展公司。中國建筑裝飾工程公司,作為中建發展集團中的領軍企業,充分發揮了資源整合的優勢。同年,公司被評為全國建筑裝飾行業信息化建設先進單位。并榮獲2004最佳飯店裝飾施工企業。
        2004年1月
        郜烈陽總經理,劉曉一書記榮獲北京市建筑裝飾協會成立十周年特殊貢獻獎。
        2003年11月
        公司簽約阿爾及利亞奧蘭喜來登酒店項目,邁出了海外業務開拓的第一步。
        2003年9月
        公司承建的中國建筑文化中心裝飾工程榮獲“2003年首屆全國裝飾行業科技獎”,中國移動通信及中國電信指揮中心裝飾工程被評為建筑裝飾優良工程。同期設計研究院先后中標首都機場、北京空間技術研制試驗中心、外交部等大型工程設計,并出版了作品集《引領?設計》。
        2003年6月
        公司被北京銀建資信評估事務所評定為“AAA”資信等級單位。同時,公司成立了第一個直營分公司---上海分公司。
        2003年2月
        組建中國建筑裝飾工程公司設計研究院,全面提高了公司的市場競爭能力。
        2002年12月
        公司通過ISO9001外部審核,同時順利通過了ISO14001及OHSAS18001環境和安康體系的認證審核,成為當時為數不多的已獲得ISO9001、ISO14001和OHSAS18001三項標準化管理體系認證的裝飾企業之一。
        2002年12月
        中國建筑工程總公司決定對我公司領導班子進行調整,由郜烈陽擔任公司總經理,劉曉一擔任公司黨委書記。實施總公司裝飾工程部與中建裝飾兩塊牌,一套人馬的合屬辦公。
        2002年9月
        中國建筑總公司將中建裝飾、深圳海外裝飾等八家裝飾企業劃歸中國建筑總公司裝飾工程部經營管理,以中建裝飾為龍頭,為打造中建裝飾集團做準備。
        2002年6月
        公司獲裝飾協會頒發的“百家質量信得過企業”榮譽證書。
        2001年11月
        獲北京市建委和人事局聯合頒發的1999-2000年度北京市建委系統優秀建筑裝飾企業獎。
        2001年7月
        公司承建的首都體育館裝飾改造工程獲2000年度北京市優質工程獎。
        2000年9月
        獲中國建筑裝飾協會1999-2000年優秀單位會員稱號。
        1999年7月
        北京市建委和北京市人事局聯合授予我公司“1997-1998年度北京市優秀裝飾施工企業”的榮譽稱號。
        1999年1月
        出臺《中國建筑裝飾工程公司規章制度匯編》,有效增強了公司內部管理力度。
        1998年
        公司全面推行ISO9001標準,并獲得ISO9001國際管理標準認證證書。公司被中國建筑裝飾協會授予“優秀會員單位”稱號,被北京市裝飾協會譽為“國有建筑裝飾施工企業的榜樣”。
        1997年3月
        公司名稱由“中國建筑北方裝飾藝術公司”更名為“中國建筑裝飾工程公司”,公司更名為今后的發展和品牌經營打下了堅實基礎。公司以更名為契機,注冊了福建、重慶、深圳、青島等分支機構。初步形成了以北京為中心輻射全國重點城市的經營格局。
        1996年
        經建設部批準,公司獲得建筑裝飾工程設計甲級資質。為擴大經營布局,公司在天津、南昌、海口、吉林等地分別組建了分公司及經理部。
        1995年12月
        公司承接了享譽中外的四星級涉外賓館---北京國際飯店的裝飾工程,并得到業主的贊譽。
        1995年
        經建設部批準,在企業資質就位復查中,公司資質被批準為建筑裝飾施工壹級企業。
        1994年10月
        經中國建筑協會審定,公司被評為“94全國信得過建筑裝飾施工企業”。投資者俱樂部工程被評為1994年優秀裝飾工程。
        1994年
        繼續深化企業改革,通過總結管理經驗形成了三種內部承包經營模式,即分公司承包經營、項目承包經營和優化組合承包經營模式。
        1993年2月
        公司承接了北京十大建筑之一的中國革命歷史博物館大型展廳裝飾設計與施工工程,其建筑面積12000平米,總造價1600萬元。進一步提升了公司的知名度。
        1990年
        公司以承接成都人民商場為契機,果斷地開辟成都市場,并以此為基礎組建了成都分公司,使公司初步形成了“南北呼應”的經營格局。
        1989年5月
        公司行政領導調整,劉曉一擔任總經理,為適應建筑裝飾市場的發展,劉曉一總經理率先推行“工程承包責任制”,有效發揮了自有職工開拓市場的積極性。
        1988年10月
        公司承接了北京十大建筑之一北京民族文化宮大修擴建工程,增強了競爭力。
        1987年5月
        北方裝飾公司正式列入總公司序列,由中建總公司與中建二局合資,總公司直接管理,實行董事會領導下的經理負責制。公司定位為技術密集的管理性公司,公司黨委成立。
        1987年3月
        公司承接了第一個頗具影響力的裝飾工程—北京天安門地下通道工程,該工程成果受到北京市建委的表揚,原國家領導人萬里接見了公司領導。
        1986年4月
        公司組建,注冊名稱為中國建筑北方裝飾藝術公司。
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